Revista de Actualidad

A lo largo de casi mil años, las universidades no solo han producido y transmitido conocimiento; también han mostrado una capacidad única de evolución y adaptación a cambios políticos y tecnológicos.

Un artículo de «Bloomberg» describe cómo la start-up Mercor recurre a trabajadores cualificados para entrenar modelos de IA que reproduzcan tareas profesionales. Tiene ventajas económicas pero también el riesgo de la precarización laboral.

Viejas fantasías imperiales y nuevas tecnologías de control nos llevan a un mundo que ya no sabe distinguir entre progreso, prevención y parche.

Las empresas familiares se enfrentan a una ola de sucesiones y muchas no sobrevivirán. Su supervivencia dependerá, según «The Economist», de su capacidad para profesionalizarse o aceptar el fin del control familiar.

«The Economist» aplica la teoría de juegos para explicar por qué las treguas suelen fallar. La incertidumbre sobre las intenciones del rival puede conducir a violaciones preventivas con un esquema similar al dilema del prisionero.

El premio Nobel Paul Krugman analiza los efectos económicos del cierre del estrecho de Ormuz. Aun no siendo completo, la tensión generada puede tener un impacto económico global.

La política exterior china está cada vez más condicionada por debilidades internas, lo que lleva al gobierno a reforzar el control político, aumentar el nacionalismo y practicar una diplomacia más confrontativa.

De la inteligencia artificial al campo de batalla, y de los cables submarinos a la estrategia global, las lecturas de la semana muestran cómo la innovación ya no solo impulsa la economía, sino que redefine directamente el conflicto y el equilibrio de poder.

Según Stuart Kirk, un destacado inversor, en 30 años solo dos eventos han sido verdaderamente decisivos para los mercados: la entrada de China en la Organización Mundial del Comercio en 2001, y la pandemia.